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若手社員向け教育研修:人材確保検討委員会
組合員・賛助会員各位
平成16年5月20日
関西ねじ協同組合 人材確保検討委員会 委員長 北井 啓之
第2委員会 委員長 夏原 和哉
関西ねじ協同組合 人材確保検討委員会 委員長 北井 啓之
第2委員会 委員長 夏原 和哉
若手社員向け教育研修のご案内
拝啓、立夏の候、ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。平素は関西ねじ協同組合の運営に多大のご協力を頂き、厚く御礼申し上げます。
人材確保検討委員会:第2委員会では、「教育訓練の充実を目指し、社員のレベルアップを目指す」を目標に、昨年度から事業に取り組んで参りました。
今年度も同様の目標を掲げ、今回どこにでもある様な新入社員向け研修ではなく、「若手社員向け教育研修」を企画し、実施することとなりましたのでご案内致します。
「自立した社員の育成と結果を出せる活性化した組織作り」をテーマとした終日2日間の充実した研修内容となっております。是非、ご参加頂けます様、宜しくお願い申し上げます。
敬具
| 日付 | 平成16年6月24日 木曜日 平成16年6月25日 金曜日 |
時間 |
9:00 〜 17:00 ※昼食は各自でご準備下さい |
会場 |
大阪府立青少年会館 第7会議室 大阪市中央区森之宮中央2-13-33 JR環状線 森之宮駅 徒歩5分 |
募集人数 |
40名 |
参加費 |
無料 |
申込締切日 |
6月10日 |
■講師紹介 吉村 伸治
- マツダ株式会社
技術本部生産企画部に勤務(〜1996)〜新製品開発、中長期生産戦略企画推進業務、マツダ工業技術大学講師 他 - 外資系コンサルティング会社勤務(〜2000)
- (株)ワイズマネジメント設立(2000〜現)
ISO9001,14001、QS-9000、TS16949等の国際規格のコンサルティング
業績向上人事制度改革等の経営コンサルティング
シックスシグマ等の経営ツール運用のコンサルティング
各種企業内研修(新人研修、管理者研修
活性化研修、リーダーシップ研修等)、その他執筆活動
■研修内容
新入社員研修以降、何か研修をしたいとは思っているが、なかなか手が打てない皆様、「自立した社員の育成と結果を出せる活性化した組織作り」をテーマに若手社員対象の研修を実施します。ビジョン形成と問題意識、リーダーシップ、コミュニケーション、コラボレーション、業界固有のマネジメントシステムの仕組みなど、管理者教育でも扱うテーマをやさしく解説し、体験参加型形式でトレーニングします。
1日目
◆できる社員の行動パターン(アマチュアとプロの違い)
◆「仕事」と「作業」の違い
◆「問題意識」は、いかにして持つことができるのか
◆スキルアップを動機付けるビジョン形成トレーニング
◆コミュニケーションの善し悪しが業績に及ぼす影響
(ゲームを通してコミュニケーションの重要性を学ぶ)
◆できる社員の行動パターン(アマチュアとプロの違い)
◆「仕事」と「作業」の違い
◆「問題意識」は、いかにして持つことができるのか
◆スキルアップを動機付けるビジョン形成トレーニング
◆コミュニケーションの善し悪しが業績に及ぼす影響
(ゲームを通してコミュニケーションの重要性を学ぶ)
2日目
◆若手社員が心がけるリーダーシップとリーダーの条件
◆業界固有のマネジメントシステムの仕組み(PDCAの基礎)
◆結果を出すための目標設定の仕方
◆組織の目標達成のために自ら果たすべき役割と責任を明確にする方法
◆コラボレーションゲーム
(自主性と共同作業意識を両立し、結果を出すことを学ぶ)
◆20〜30代でやっておくべきこと(まとめ)
◆若手社員が心がけるリーダーシップとリーダーの条件
◆業界固有のマネジメントシステムの仕組み(PDCAの基礎)
◆結果を出すための目標設定の仕方
◆組織の目標達成のために自ら果たすべき役割と責任を明確にする方法
◆コラボレーションゲーム
(自主性と共同作業意識を両立し、結果を出すことを学ぶ)
◆20〜30代でやっておくべきこと(まとめ)
若手社員向け教育研修参加申込書
| 貴社名: |
| 御氏名: |
| 年齢: |
| 勤務年数: |
■申込方法について
申込は締め切らせていただきました。
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